嘿,书虫们戒备啦!此次我挖到宝了,一册能让你一夜难眠的佳作!翻开第一页,就像通达了新世界的大门,每个字都透中魅力,让东说念主进退维谷。情节丝丝入扣,变装鲜嫩得仿佛就在你身边,这种千里浸感,险些了!我保证,这书不看,你的书架都少了份灵魂。快来,我们统统飞翔在这精彩绝伦的故事里吧!
《商说念即东说念主说念:稻盛和夫给创业者的东说念主生课》 作家:成杰
序
在当年八年从事演讲培训的技巧里,我先后在天下120多个城市巡回演讲1860多场,培训过1200多家企业,2010年有幸荣获:“中国十佳培训师”、“中国品牌成立十大特出东说念主物”、“亚洲培训界新一代领军东说念主物”;2011年荣获“中国最具影响力年度特出东说念主物”、“中国最具影响力亚洲培训界新一代领军东说念主物”等荣誉称呼。
我的一世之是以抑制精进,是因为在粗犷的经过中能抑制学习,晋升自我,卓著自我;同期在东说念主生极其清贫的时刻,我决定写一册书,不仅要激发我方,更要去匡助、影响和成立更多的东说念主。这是一个忻悦而果敢的想法,致使于让我一夜难眠,奋笔疾书。这即是今天照旧六次重版的《从优秀到不凡一不行想议的东说念主生从这里初始》。
学习使颖异升华,分享使生命伟大。最近三年,我在演打仗交流巨海团队之余,最大的希望即是把所学、所用、所悟整理成书然后出书刊行。自2008年来先后为巨东说念主集团董事长史玉柱出书《史玉柱外传》,为比亚迪董事长王传福出书《王传福传》,为阿里巴巴董事长马云出书《永不烧毁》,为管辖庇荫董事长杨海出书《连累胜于才能》,为申康房产董事长出书《团队精神》,为峰藏工艺品董事长奚彩虎出书《带着连累感责任》等作品,累计刊行销售过百万册。
敬天爱东说念主,以心为本。自2009年了解稻盛和夫先生以来,便初始学习谋划他的想想、才能、玄学等,无不受益良多!不管是在搞定中如故在演讲培训中,都时刻在传播和发达稻盛和夫先生的想想与玄学,我受益了,我们的巨海团队受益了,我们巨海的客户受益了,于是就有了想写一册谋划于稻盛和夫先生的书,经过三年考验,终于在不错今天与寰球分享这份想想盛宴!
稻盛和夫是日本四大“计较之神”中唯独健在的东说念主,是京瓷和KDDI的首创东说念主,被誉为现代的松下幸之助。稻盛先生不仅是一位不凡的企业家,如故一位想想家,从企业家高潮到想想家是他奏效之根柢。
从稻盛和夫的东说念主生轨迹中不错看出,稻盛和夫是一位总能在失败和逆境中找到朝阳、找到飞跃机会的东说念主。正如稻盛和夫我方所说,这是源于其收受了母亲的乐不雅,这是他奏效修养的基石。稻盛和夫觉得,莫得东说念主一世下来就具备上流的东说念主格和卓远的目力,东说念主在年青时不免有好多漏洞,关键是能否在实施中抑制晋升我方的东说念主格。企业发展的水平,取决于计较者的品格,也即是计较者“器量”的大小。
稻盛和夫坦言,“我方年青时许多方面都不训诫,也不具备优秀计较者所需要的那种‘器量’,但因为有点心腹知彼,懂得要在实施中自我反省,是以在遭逢各样恶运或运道的经过中,奋发提高心地,抑制拓展我方的‘器量’”。
稻盛和夫觉得:计较者雇佣了稠密职工,就要对他们的生涯老成。是以坚抓学习、奋发责任,抑制提高我方的东说念主格,这是计较者应尽的义务。提高心地,教悔品德,连东说念主的相貌仁和质也会发生变化。如今在稻盛和夫热中,有东说念主说要学习他“利他自私”的玄学,有东说念主说要学习他的改进精神,但在我看来,不如学习他的修皆。他的玄学和精神,都是从他的灾难中来,从他的修皆中来。这种倾其一世抑制奋发延伸我方的“器量”的苦修,才是稻盛和夫给我们的最大馈遗。
稻盛先生在各式辛苦、复杂的有打算眼前,长期坚抓“何为当作东说念主的理念。”这个根柢的判断基准当作开拔“原点”,“敬天爱东说念主”即是稻盛计较玄学的原点。事物的人道、东说念主的人道每每是最浅薄的,是“归零”的,这即是“说念”。万“术”不如一“说念”,自制、公正、正义、敦厚、勇气、谦善、泛爱、勤恳等都是最根柢的“说念”。守正于说念,由衷通天。
所谓“敬天”,即是按事物的人道作念事。这里的“天”是指客不雅端正,也即是事物的人道。他坚抓以将正确的事情用正确的表情贯彻到底为准则,提倡了12条计较原则:
(1)明确工作的见识与意旨;
(2)诞生具体打算;
(3)胸中怀有热烈愿望;
(4)付出不逊于任何东说念主的奋发;
(5)追求销售最大化和经费最小化;
(6)订价为计较之本;
(7)计较取决于缔结的相识;
(8)燃起斗志;
(9)拿出勇气作念事;
(10)抑制从事创造性的责任;
(11)要以珍藏坦诚之心待东说念主;
(12)长期抱有乐不雅、朝上的心态,抱有假想和希望,以竭诚之心处世。
这12条都是事物的人道条款,按这些人道条款去作念事,则无往而不堪。
所谓“爱东说念主”,即是按东说念主的人道作念东说念主。这里的“爱东说念主”即是“利他”,“利他”是作念东说念主的基本起点,利他者自为。要从“自我本位”转向“他东说念主本位”,以“他东说念主”为主体,我方是作事于他东说念主、扶持于他东说念主的。关于企业来说即是“利他计较”,这个“他”是指客户。广义的客户包括顾主、职工、社会和利益相干者。要从“企业本位”转向“客户本位”,用心全意为客户作事。固然最初要为顾主作事,一切从顾主的角度谈判问题,中意顾主的条款。惟有为客户创造了价值,企业也就不错从均分享价值。
本书共有十七节课,从作念东说念主玄学和做营业之说念两大方面东说念主手,以稻盛和夫的经典语录点题,考究围绕稻盛和夫先生的玄学想想来谈怎样提高心地、计较企业的方略。本书结构合理,本体简练,话语顺畅,案例丰富,充分体现了实用性和可操作性的特色,适合有志于创业或照旧在创业的年青东说念主阅读。
我一直信奉的是:东说念主在作念,天在看;东说念主在想,天感知;东说念主欠你,天还你。希望我尽心所著的这本书,对雄伟的创业者一又友而言,能为他们在创业和东说念主生的说念路上带来某些感悟;对照旧走上计较搞定之路的交流东说念主而言,能为他们在计较搞定中提供某些启示;对更雄伟的其他读者而言,能让他们从中给与颖异之精华,明察其中之理念、玄学、信仰。
除京瓷和KDDI外,最近稻盛和夫又出任日航的CEO,这更是在有生之年对我方的搞定、玄学的最大老师。他的搞定、玄学是否的确能创造更大的古迹,我们翘首跂踵。
成杰
2011年5月于上海
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